为进一步发展壮大人才队伍建设，阿合奇县以完善领导机制、强化日常管理和健全各类保障为重点，切实将党管人才工作落到实处。

健全领导机构统筹管。建立完善党管人才工作的领导机构，建立健全人才工作领导小组，充实办公室人员力量，依托援疆渠道定期开展业务培训，提高工作效率。每年从全县财政收入中拿出1%的资金，作为人才发展专项保障工作经费。细化人才工作领导小组谋划人才工作全局、抓好人才工作重大政策的研究、制定、推进和落实等职责。科学确定成员单位在人才工作和人才队伍建设上的职责分工，明确组织、人事、编委等部门在中长期人才发展规划、重大人才工程、重点项目等工作中的任务。引导工、青、妇等群团组织在制定人才政策、部署人才工作、开展重大人才活动过程中发挥桥梁作用，广泛联系人才，真诚服务人才，形成县委统一领导，组织部门牵头抓总，成员单位各司其职、密切配合的人才工作机制。

健全运行制度规范管。健全人才工作领导小组工作会议、联席会议和工作例会议事制度，规定由组长根据情况适时组织召开联席会议、工作例会，按照提出议题、听取说明、讨论研究、形成决策的程序研究人才工作。健全调查研究制度，县委主要领导每年至少组织一次人才工作专项调研，人才工作领导小组成员单位负责同志每年至少开展一次人才工作调研，及时发现不足，提出建议。建立信息收集和反馈制度，多形式、多途径广泛收集各部门人才工作情况和意见建议，定期予以通报。结合信息收集情况，每年召开一次人才工作形势分析会，研究分析人才工作中的新情况、新问题，提出解决对策。完善督促检查制度，采取年度考核与日常检查相结合的方式，检查各单位、部门党组织和“一把手”抓人才工作情况，注重检查结果与抓党建成效相挂钩。

健全保障体系跟进管。制定完善《阿合奇县人才工作资金优先保障实施细则（施行）》、《阿合奇县引进人才服务保障和继续教育培养实施方案（试行）》等6项保障措施，竭力解决引进人才的生活补贴、住房安居、子女入学、配偶就业、医疗保障等方面遇到的具体问题，确保依制引“才”。设立人才贡献奖励基金，每年组织医院、教育等用才单位开展人才贡献成果和优秀人才评比活动，县财政每年拿出20万元作为奖励资金，激发人才献智献力热情。用人单位主要领导每年至少主动与各类人才开展谈心3次以上，主动了解工作生活中存在的困难和问题，随时掌握引进人才的思想动态，切实打造感情用人、留人的良好环境。投入178万元修建了20套人才公寓楼，配套了全部生活设施，确保引进人才能够安居乐业。